Cieľom diplomovej práce bolo pomocou syntézy teoretických a praktických aspektov predmetnej problematiky prakticky aplikovať metodiku Six Sigma vo vybranom podniku. Spracovanie práce vychádzalo z hlavného cieľa, ktorým bola implementácia metodiky Six Sigma vo vybranom podniku Intercable s.r.o. s cieľom zlepšiť úroveň kvality v podniku. V nadväznosti na hlavný cieľ boli stanovené čiastkové ciele. Syntézou analyzovaných teoretických poznatkov sme zadefinovali pojmy ako kvalita, systém kvality, Six Sigma, cyklus DMAIC popísali implementované nástroje. Praktická časť diplomovej práce bola zameraná na charakteristiku podniku kde sme zadefinovali základné a ekonomické ukazovatele podniku. Na základe interných údajov podniku sme determinovali podnikový problém s kvalitou ako problém s odlepenou páskou, stanovili ciele a vytvorili akčný plán. Analýzou meracích systémov sme potvrdili spôsobilosť meracieho systému a výpočtom parametrov DPMO a pravdepodobnosti sme stanovili východiskovú úroveň Sigma analyzovaného procesu. Využitím vybraných analyzačných nástrojov sme identifikovali relatívne možné príčiny a koreňové príčiny ku ktorým sme navrhli nápravné opatrenia. Implementovali sme jedno nápravné opatrenie, aktualizáciu pracovných inštrukcií s detailným popisom aplikácie pásky a opätovne sme vypočítali úroveň Sigma zlepšeného procesu. Na záver sme zhodnotili výsledky a navrhli nápravné opatrenia s cieľom zabezpečiť trvalé zlepšovanie kvality v spoločnosti Intercable s.r.o.