Hlavným cieľom diplomovej práce je využitie vybraných metód strategického manažmentu pre podnik Kalina&Kinči s. r. o., ktorý sa zaoberá vinárstvom a vinohradníctvom. Teoretická časť práce objasňuje podstatu plánovania v podniku, plánovací systém a podstatu strategického plánovania s externými, internými a portfóliovými stratégiami s dôrazom na strategické plánovanie podniku a využívané analýzy externého a interného prostredia. Analytická časť je zameraná na charakteristiku podniku, portfólio jeho podnikateľskej činnosti a charakteristiku súčasnej situácie v oblasti využívania metód a analýz strategického manažmentu. Táto časť ďalej sústreďuje pozornosť na externé a interné analýzy ako sú analýza makroprostredia, analýza odvetvia a konkurencie, analýza interného profilu silných a slabých stránok, hodnotenie konkurenčnej sily, VRIO analýza a portfóliové analýzy. Záverom práce je syntéza v podobe SWOT analýzy a návrh možného strategického smerovania podniku v podobe náčrtu jeho stratégie. K spracovaniu analýz a dosiahnutým záverom predchádzala príprava rozhovoru s majiteľom podniku a následné hodnotenie vybraných analýz strategického manažmentu. Jednotlivé analýzy sú prehľadne spracované do grafov a tabuliek. Záver práce obsahuje zhodnotenie analýz a návrh stratégie pre podnik.