V čele mnohých slovenských rodinných podnikov stoja majitelia, ktorí už sú, alebo v blízkej budúcnosti budú v dôchodkovom veku, a preto v týchto podnikoch po prvýkrát nastáva otázka čo bude ďalej s podnikom? Predkladaná diplomová práca sa venuje problematike nástupníctva vo vybraných rodinných podnikoch. Cieľom diplomovej práce bolo na základe teoretického spracovania problematiky aj vlastného prieskumu zhodnotiť rodinné podnikanie a proces nástupníctva vo vybraných rodinných podnikoch v okrese Detva. Prvá kapitola popisuje teoretické východiská problematiky, definuje rodinné podnikanie, uvádza aktuálnu novo prijatú zákonnú definíciu rodinného podniku, opisuje špecifické oblasti segmentu rodinného podnikania a zameriava sa na porovnanie rodinného podnikania v susedných krajinách. V závere kapitoly je rozpracovaná podrobná teoretická analýza nástupníctva v rodinných podnikoch, priblíženie procesov aj aktivít nástupníctva a rizík nových generácií. Následne práca sumarizuje výsledky vlastného prieskumu problematiky, ktoré sú vyústením realizácie dopytovania vybraných rodinných podnikov v okrese Detva. Dopytovanie prebiehalo prostredníctvom predpripravených formulárov riadených rozhovorov. Hlavným zistením na základe spracovania výsledkov je, že plánovanie nástupníctva je v slovenských rodinných podnikoch veľmi zanedbávané. Na základe uvedeného boli formulované návrhy a odporúčania pre prax, ktorých ťažiskom je vlastná sústava pravidiel, ktoré sa považujú za kľúčové pri plánovaní a úspešnom zvládnutí procesu nástupníctva a sú uplatniteľné v každom odvetví.