Bakalárska práca sa zaoberá implementáciou metodiky Six Sigma vo vybranom podniku. Práca je rozdelená na dve hlavné časti a to teoretickú a praktickú. Prvá časť práce sa venuje teoretickým poznatkom o manažmente kvality a metodike Six Sigma. Podrobnejšie popisuje základné pojmy manažmentu kvality, jeho históriu, vybrané nástroje kvality. Zameriava sa na detailný popis jednotlivých fáz modelu DMAIC a certifikáciu v tejto oblasti. Druhá časť práce sa venuje charakteristike podniku a praktickému využitiu metodiky Six Sigma vo vybranom podniku. Každá fáza modelu DMAIC bola podľa teoretických poznatkov prakticky navrhnutá. Navrhnutý projekt bol zameraný na jeden z výrobných procesov v podniku. Výsledkom práce sú nami navrhované aplikovateľné riešenia danej problematiky.