Rodinné podniky tvoria väčšinový podiel v rámci všetkých podnikov celosvetovo. Vyznačujú sa rôznymi špecifikami a ich význam pre ekonomiku je nesmierny. Predkladaná dizertačná práca sa zaoberá rodinnými drevárskymi a nábytkárskymi podnikmi. Cieľom práce je na základe zmapovania aktuálnej situácie rodinných drevárskych a nábytkárskych podnikov na Slovensku tieto identifikovať a vytvoriť návrh komplexnej rámcovej marketingovej stratégie, ktorá povedie k udržateľnosti existujúcich a podpore novovznikajúcich predmetných podnikov. Podkladom realizovaného empirického prieskumu je systematické spracovanie teoretických východísk rodinného podnikania a stavu odvetvia drevárskeho a nábytkárskeho priemyslu, podľa prístupov domácich aj zahraničných autorov, problematiku marketingových stratégií nevynechajúc. Dotazníkový prieskum sa okrem identifikácie rodinných podnikov v predmetných odvetviach zameriava na zistenie kľúčových determinantov brániacich rozvoju, venuje pozornosť špecifickým problémom a zisťuje potenciálne oblasti budúceho rozvoja rodinných drevárskych a nábytkárskych podnikov. Na základe výsledkov a ich matematicko-štatistickej analýzy sa navrhuje rámcový model marketingovej stratégie, ktorý bude s čiastočnými modifikáciami uplatniteľný vo všetkých najmä mikro, malých a stredných rodinných drevárskych a nábytkárskych podnikoch. Charakterizuje sa aj metodický postup a podrobný plán plnenia danej stratégie. Súčasne práca predkladá návrh metodického postupu riešenia ústredného problému rodinných podnikov, ktorým je úspešné postúpenie podniku. Za praktický prínos sa považuje zviditeľnenie problematiky rodinného podnikania a prednes riešení problémov rodinných drevárskych a nábytkárskych podnikov, ktoré chcú zabezpečiť svoj budúci rozvoj a schopnosť konkurovať.