Predmetom diplomovej práce „Manažment strategickej zmeny vo výrobnom podniku“ je teoretický popis a porovnanie dvou metodólogií zmenového manažmentu pánov J.P.Kottera a K.Lewina. V praktickej časti pak analýza súčasného stavu vybranej spoločnosti a, s využitím metód zmenového manažmentu, návrh re-engineeringovej stratégie vrátanie postupu implementácie tejto stratégie do procesov spoločnosti.